总裁精品班



授课形式

每年开两次课,上半年、下半年各一次:
每次课程涉及4个主题的内容,于2个月内分2次授课(合计6天,每月3天课程)。
基础理论知识请参照www.wallandclass.com《外贸电商竞争本质》《流量入口理论》学习
企业主管知识对接,请参照www.wallandclass.com工具类课程视频学习


课程大纲

主题一《搜索和社交引流》

什么是搜索引流

社交的三种属性

搜索引流在各类企业的运用

每一种社交属性的营销案例

为什么阿里系的企业要学习写博客

为什么很多企业要做女装快时尚

为什么B2C的企业流量转化率低

社交引流低门槛的竞争策略

主题二《商业策划和引流》

传统市场营销的方法如何与电商引流手法结合,持续带来便宜的流量

每年更新全部案例分析

企业引流失败的原因分析以及案例

亚马逊平台流量数据分析

亚马逊平台选品的策略

如何以独立网站的运营思维运营亚马逊店铺

亚马逊站外引流策略

主题三《品类战略和商业模式》

品类战略是电商企业的核心战略

如何做爆款传播产品的设计

为什么很多电商企业习惯性赚供应链的钱

每个企业都需要三类产品:热点引流产品 刚性盈利产品 社交传播产品

为什么美国电商企业都赚附加值的钱

为什么电商企业学会做海外仓死的是展会企业

案例分析

田忌赛马的商业模式分析

主题四《电商团队培养与考核》

为什么电商企业培养主管困难

为什么电商团队新人主管一旦失去热情会成为企业发展的阻力

希尔顿酒店是如何建设管理团队的

电商企业如何设置自己的团队考核


5.8精品班学员评价

6.5精品班学员评价

7.18推广说明会沙龙剪影